驗收報告會(huì)先由協鑫集團信息總監陸榮對項目實施概況做(zuò)了彙報。再由達赢信息項目經理(lǐ)馬兆晖對系統解決方案、項目成果以及用戶反饋三個(gè)方面進行(xíng)了分析總結。最後由協鑫集團高(gāo)層、達索高(gāo)層、達赢高(gāo)層對項目進行(xíng)了評價并提出了指導意見。
本期PLM項目業務流程覆蓋協鑫集團新能源前期、設計(jì)項目9個(gè)業務流程,實現了90個(gè)功能點,7個(gè)管理(lǐ)報表,達到了預定的PLM項目目标:
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實現從方案、計(jì)劃、設計(jì)、協同、變更、發布的電(diàn)站(zhàn)項目全過程信息化管控
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逐步建立電(diàn)站(zhàn)知識庫管理(lǐ)
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促進電(diàn)站(zhàn)規範化設計(jì),優化系統效率,縮短(duǎn)設計(jì)周期,提升設計(jì)能力
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績效考核有(yǒu)依可(kě)據
協鑫集團及達赢、達索高(gāo)層進行(xíng)點評講話(huà)
協鑫集團設計(jì)研究總院院長程德東
協鑫集團設計(jì)研究總院新能源分院院長李旭輝
達索中國副總裁李智軍
達赢總經理(lǐ) 張晰
此次會(huì)議圓滿召開(kāi),協鑫集團高(gāo)層表示這隻是“協鑫PLM第一期”,期望未來(lái)PLM平台能夠成為(wèi)協鑫集團的設計(jì)協同平台,知識平台,期待和(hé)達赢今後的持續合作(zuò)。